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实现电力工程项目有效管理的重要途径

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摘要通常在电力建设过程中,其所要进行管理的项目主要包括质量、安全、合同和进度这四大方面。而这几方面也正是影响电力建设质量的关键因素,是实现电力工程项目有效管理的重要途径。

作者刘峰

机构地区云南电网公司昭通供电局

出处《电子世界》 2013年第23期35-36,共2页 Electronics World

关键词质量安全合同进度管理

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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