绩效监督应从立项抓起

绩效监督是对被监督项目的经济性、效率性和效果性发表监督意见。绩效监督与财务收支监督是两种不同性质的监督．所以不能以财务收支监督代替绩效监督。由于绩效管理在我国刚刚起步，许多工作还在探索中前行，评价指标、评价体系设定是否合理，评审人员的结构是否合理，均无从参考．目前评审人员主要是“财会型”人员，其他的工程经济类专业人才很少，所以实际工作成效并没有达到预期的效果。