摘要
企业的各项管理制度,是企业进行正常的经营管理及日常管理的准则。开展制度建设工作,形成一套科学、完善、行之有效的管理制度,是企业管理工作的重点。为了进一步加强我局的制度建设,梳理现有各项规章制度,理顺制度执行流程,明确各项制度的管理要点和执行要点,提升执行力,提高管理效能,富阳局选择“梳理制度、优化流程——管理岗位制度分析”这一课题作为管理创新的研究方向,抓好课题调研的过程控制,形成了一项对提高制度执行力有明显使用价值的管理创新成果。
出处
《中国电业》
2013年第10期82-83,共2页
CHINA ELECTRIC POWER