向印度学节俭创新

导出

摘要在新兴经济体当中，节俭创新的模式越来越常见了。大多数的西方企业认为只要是多花钱就可以有更好的创新。每年西方企业在研发上的投资超过6000亿美元，结果就是：投入20亿美元做研发，只得到了一件T恤。大多数公司花了太多钱在研发上，而结构化流程使得他们很难进行有效的创新。通用电气的首席营销官曾说，“我们的创新速度不够快，虽然有足够的资源，但没有足够的灵活性。”

出处《中欧商业评论》 2013年第11期23-23,共1页 Ceibs Business Review

关键词创新速度节俭印度学西方企业新兴经济体首席营销官通用电气结构化

分类号 F273.1 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1方睿哲,兆一(图).印度铁路的国企管理[J].中欧商业评论,2013(4):28-29.
2用笑赚钱年入三百万元[J].财会月刊（财富文摘）,2013(12):53-53.
3黄亚生.中国能向印度学什么？[J].北方经济,2006(2):42-42. 被引量：1
4朱亮,钟继萍.基于IPD的项目管理过程[J].叉车技术,2014,0(4):6-8.
5哈拉普拉萨德.雷易,刘建.中国的马克斯·穆勒——记季羡林先生[J].南亚研究,2005(1):91-94.
6蒲欣,朱恒源,李广海.中国与欧美发达国家企业产品创新的比较研究[J].科研管理,2007,28(6):66-75. 被引量：5
7孙珂.PLM系统在WTB公司技术研发管理中的应用[J].江苏科技信息（学术研究）,2012(10):81-82.
8赵仕华,王英,王文超,刘泽常.基于工作流技术和结构化流程设计的煤质MIS的研究[J].煤质技术,2009,24(2):18-20. 被引量：1
92．IPD的组成 2．1 IPD组成框架概述[J].企业研究报告,2006(2):10-11.

中欧商业评论

2013年第11期

浏览历史

内容加载中请稍等...

向印度学节俭创新

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史