摘要
矿区服务业务是集团公司建设综合性国际能源公司架构下的一项具有中国特色的业务,经过多年的发展,已基本形成了集生产服务和生活服务功能于一体的管理体制和运行机制。从可持续发展要求看,目前矿区服务业务尚存在一些瓶颈问题。以顶层设计解决发展困境,以市场化改革激发发展活力,以专业化经营提高发展水平,以社会化服务促进发展优势等,都是解决问题的有效途径。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2013年第5期20-24,共5页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute