摘要
1 组织和策划 1999年初,我厂召开工作研讨会,从企业发展战略高度出发,为谋求企业的长期生存与发展,在客观地分析了市场经济形势的基础上,提出了'科技兴厂、质量强厂'的治厂方针。为贯彻这一方针的落实,有效地提高全厂职工的质量意识、工作质量和产品质量,进一步健全、完善和落实质量标准、管理制度,从而明显地提高工厂的竞争力,厂部决定开展创建'质量信得过集体'活动。选择了舾装部管加车间作为创建'质量信得过集体'试点。
出处
《船舶标准化与质量》
2000年第5期41-42,共2页
Shipbuilding Standardization & Quality