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谈以设计为龙头的项目设计管理

A Brief Talk About the Design as a Leader of Project Management
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摘要 以实施的项目管理为例,从团队组成、风险控制、协调程序、进度管理、质量管理、造价控制方面叙述了项目设计过程和实施过程中的设计管理理念。通过此设计管理理念及其运作,充分发挥EPCM项目整体协调优势,对项目投资、进度、质量进行有效的控制。 Based on case study, this paper describe the team organization, risk control, coordination program, schedule management, quality control, and cost control of design process management philosophy during A project design and implementation. Through the idea of design management and its operation, we can take full advantages of EPCM projects overall coordination and effective control of project investment, progress and quality.
作者 吴玉春
出处 《工程建设与设计》 2013年第12期173-175,共3页 Construction & Design for Engineering
关键词 设计管理 协调 投资 进度 质量 design management coordination investment progress quality
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参考文献2

  • 1[美]项目管理协会.项目管理知识体系指南(第3版)(PMBOK指南)[M].卢有杰,王勇,译.北京:电子工业出版社,2005.
  • 2姜涌,汪克,刘克峰.职业建筑9币业务指导手册[K].北京:中国计划出版社,2010.

共引文献1

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