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日企通关管理的七个建议

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摘要企业通关管理是一个复杂的系统工程，必须要从外部环境、内部流程和程序、贸易方式、结算要求、单证管理、内控制度、资源配置等多个环节和方面入手，始终以法规政策为根本依据、以管理技术为基础依托，切实做到统筹兼顾、系统协调、内外沟通、有效控制，才能取得良好的效果。，

作者秦阳

机构地区中海国际咨询有限公司

出处《中国海关》 2013年第12期74-75,共2页

关键词通关管理系统工程外部环境内部流程贸易方式单证管理内控制度资源配置

分类号 F752.55 [经济管理—国际贸易]

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中国海关

2013年第12期

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