企业人力资源管理存在的主要问题及对策建议——以宿州市房地产企业为例

文章立足于安徽省宿州市的房地产公司,以问卷调查的方式对宿州市房地产公司人力资源现状进行了分析研究。针对其存在的员工招聘与配置不合理、员工在职专业培训不足、薪酬制度设计不合理等严峻问题,本文提出了相应建议及具体措施,包括:要建立规范的人力资源部门、内部建立有效的激励机制、提高房地产从业人员专业技能和综合素养、拓展员工招聘渠道四个方面。从而为宿州市房地产公司人力资源管理的健康发展提供有效的理论参考。