摘要
为实现公路工程项目的成本目标.在公路工程项目成本形成的过程中.对所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制.及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规定的范围内。而成本控制是成本管理的第二个阶段,是成本目标能否实现的关键环节。由于公路工程项目具有一次性的特点,工程项目成本控制也是一次性的行为,因此,在施工过程中.项目成本能否降低.项目经理部能否获得经济效益,得失在此一举。
出处
《交通世界》
2013年第22期198-199,共2页
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