摘要
工程项目管理就是施工企业按工程项目设置施工组织机构。组建施工队伍.项目完成后,其组织机构随之撤销的施工管理方式。如今虽然公路建设的项目多.但是”僧多粥少”的状况还很严重,公路工程施工企业的市场竞争异常激烈。企业要生存,更要发展,要依靠企业良好的信誉和雄厚的实力!对于公路工程的施工企业来讲,企业的利润和信誉来自一个个具体的工程施工项目。然而一个大企业的总经理无法直接指挥每~个公路工程施工项目,于是就由企业的各职能部门负责把关,分管具体业务。
出处
《交通世界》
2013年第22期258-259,共2页
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