中国企业应用作业成本法研究

现代企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,谋求其股东财富最大化,必须对其投入资源进行合理配置和有效使用,使其产品成本最小。作业成本法与传统成本法最大的不同就在于作业成本法不是就成本论成本,而是把着眼点与着重点放在成本发生的前因后果上。作业成本法精确了间接费用分配范围,提供的成本信息更准确详细,不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性,使产销决策和产品定价更加合理,而且该法有利于企业改善内部管理,有利于企业优化资源配置。