海外先进钢铁企业人才管理变革趋势及模式

一、海外典型钢铁企业战略人力资源管理模式 1．浦项钢铁公司 （1）浦项钢铁公司发展战略与战略实施发展战略：适应钢铁业瞬息万变的环境，确保更强的竞争力，在已有坚实的钢铁事业基础上，以成长和革新为核心，实施全球化发展；走出韩国，向国际化的钢铁市场迈进：构筑最佳的国际化生产、销售及研发体系；加强技术领导力和成本竞争力，基于钢铁产品价值链的延伸拓展业务领域，确保未来利润增长的动力，向着成为全球一流企业的目标不懈努力。