摘要
问：我公司是一家IT公司，公司的招聘专员吴小姐入职半年多，工作表现欠佳，用人部门多次反映吴小姐工作反应慢，招聘进度总是赶不上部门的人力需求：对招聘员工能力的评定标准不准确，招聘进来的员工能力平平，而吴小姐却给予了与能力不符的薪酬。人力资源总监便先将吴小姐的工作岗位由招聘专员调整到本部门培训专员的岗位．但是吴小姐的工作仍然不尽人意。无奈之下，
出处
《劳动和社会保障法规政策专刊》
2013年第11期38-39,共2页
Legislation and Policy of Labour and Social Security
