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对高校后勤接待餐饮管理成本的思考 被引量:1

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摘要 一、转变观念,树立全员参与成本管理的意识 在过去,餐饮业成本是由财务部门独家管理,特别是高校餐饮成本直接由财务管理,是粗放式的管理方式,因为财务人员不可能时时刻刻都能深入到餐厅各个环节,及生产的全过程去控制每一项费用支出,财务部门只能从总量上去核算和管理。而成本费用则是发生于生产经营活动的过程中,
作者 窦雅丽
机构地区 西北师范大学
出处 《高校后勤研究》 2013年第5期65-66,共2页 University Logistics Research
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