以利润为中心,改进和完善商业银行计划考核

一、目前商业银行计划考核中 存在的主要问题分析 当前商业银行的计划考核较1995年以前的计划考核有着突破性的进步,主要体现在“一个打破,三个明确”。“一个打破”是打破了原有的业务管理部门分别编制、各自下达相关计划的管理模式、人民币信贷收支计划、外汇收支计划和财务收支计划,独立、分割的局面不复存在;“三个明确”是明确了本外币联动的业务发展思路,明确了资金筹集运用与经营效益之间不可分割的联系。