摘要
2011年9月,扬子石化全面推行安全标准化建设,运用“3P”过程方法和管理系统方法等科学管理原理,重点对质量、健康、安全、环境等管理工作涉及的过程进行了全面梳理,对有关法律法规和危害和风险进行了系统识别,从“领导决策、部门管理、班组执行”3个层面上,按照标准化“要素覆盖、职能分配、自查白评、总结完善”方式,持续改进安伞标准化建设。2011年12月取得国家安全标准化二级考评认证书,2012年12月通过了国家安全标准化二级复评的伞过程。
出处
《安全、健康和环境》
2013年第11期50-54,共5页
Safety Health & Environment