摘要
通过十年不断探索,重庆宏声物业管理有限责任公司（下文简称宏声物业）摸索出一条小型商场集散式经营的新模式.软件硬件齐建设管理商场宏声物业于2004年12月接管宏声流行前线商场,当时开发商销售困难,业主投资后难以出租,经营户收益极低.商场现场管理混乱,开发商和业主委员会极为不满意,为了解决业主商业投入大期望高回报的愿望.接管后,宏声物业充分识别商场多头业主、分散经营、意见难统一的特性,建立健全科学化的规章制度,在管理上坚持＂以人为本、诚信、规范、文明＂经营,保证了460多个散户心往一处想,劲往一处使,使商场全部出售并入住,业主和租赁户收益蒸蒸日上.关键词：商场集散式经营服务;
