摘要
当前,平顶山市煤矿经营形势严峻,对企业的薪酬制度进行研究和分析,设计出激励性的薪酬方案并进行实施,是基层煤矿获取竞争优势和稳健发展的关键所在。激励性薪酬方案的成功实施,离不开规范的绩效考核体系、薪酬总量的控制与调整机制、和谐的煤矿企业文化这三方面因素的保障和支持作用。
出处
《辽宁经济职业技术学院学报.辽宁经济管理干部学院》
2013年第6期28-30,共3页
Journal of Liaoning Economy Vocational and Technical College. Journal of Liaoning Economic Management Cadre College