摘要
随着市场经济体制的不断完善和电力体制改革的不断深入,电力施工企业的内外部环境发生了一系列的深刻变化,这对电力施工企业来说既是桃战也是机遇。如何求生存、求发展,最关键就是要解决好人的问题,要健全有利于人才积极性和创造性发挥的激励机制。但目前许多电力施工企业的激励机制普遍不够完善,如何建立有效的人力资源激励机制,是电力施工企业面临的一个现实而紧迫的问题。企业激励机制好坏,很大程度上影响并决定了企业员工的工作积极性,从而影响着企业目标的实现。
出处
《管理观察》
2013年第33期157-158,共2页
Management Observer