企业物资管理风险控制浅析

针对企业物资计划、集中招标采购和供应商选择等方面存在的权力运行风险和管理中的薄弱环节,通过围绕排查确定的风险点,有针对性地制定控制防范措施并加以实施,主动预防,超前防范,充分促进决策民主、过程公开、运行规范,防止权力滥用,推动物资管理工作的持续改进。