摘要
对于中国建设银行的"顶层设计",王洪章——这位在中国金融界拥有30多年丰富履历,宏观视野开阔,又熟悉银行业务的银行家显然充满变革的坚定决心。2013年初,他曾接受本刊独家专访,畅谈建设银行"战略转型"的经营管理规划与目标。那时,建设银行已经在推进综合性、多功能、集约化经营方面进行了有益的探索。王洪章说,建设银行梦只有汇聚到伟大的中国梦之中,才会梦里生花、梦想成真。如今年底临近,建设银行在这一年中,转型之树结出哪些果实?特别是在党的十八届三中全会确定了全面深化改革的新蓝图、新愿景、新目标的形势下,建设银行将如何继续让梦想落地生根,走出一条改革创新的强行之路?为寻求这些问题的答案,本刊特选择在这一关键时点,再次与王洪章面对面,听他阐述建设银行战略转型的最新设想与部署。
出处
《中国金融家》
2013年第11期15-20,共6页
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