摘要
将单纯的财务指标--利润作为财务管理的目标,是企业的一贯做法,但是这其中却存在许多的缺陷。首先,企业的财务报表反映的是企业过去的财务状况和经营成果,而企业的价值则要求反应企业未来的盈利能力。其次,企业的管理者为了取得暂时的经营业绩,会虚构业务粉饰报表,虚增利润,降低利润的可信度。现在,众多学者将财务目标转为股东财富最大化,在关注企业财务状况的同时,将非财务信息纳入考核范围,这更真实的反映了企业价值。但是,无论是利润最大化还是股东财富最大化,企业的利益相关者最关注的是如何实现企业价值的最大化,同时如何准确的评估企业的真实价值。
