摘要
伴随着经济的发展和科学技术的进步,我国的建筑工程行业取得了长足的发展,建设施工规模不断扩大,涉足领域逐渐增多,在经济增长,人们生活水平提高作用日益显著,建筑工程项目逐渐成为了我国国民经济增长的重要行业之一:建筑工程行业在发展中取得了丰硕的成果,但也出现了一系列问题,工程项目质量问题泛滥,各种施工中的细节问题日益突出,成本高昂,进度缓慢,不仅严重造成了经济发展中的污点,更严重损害了国家和人们的利益,因此,加强对项目工程的细节化管理,势在必行。“细节决定成败”,这是经过无数实践之后的经验之谈,只有注重工程项目管理的细节,实施精细化管理,才能尽可能地减少管理上疏忽大意的情况发生,降低管理不到位而带来的风险。笔者联系建筑工程项目管理的实际经验对这个问题进行了探讨。
出处
《建材与装饰》
2013年第32期32-33,共2页
Construction Materials & Decoration