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企业流程再造应慎行
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摘要
任何表层面上的变化,实际上都是管理理念、思维模式、技术水平变化的结果.都在其背后有着共同的支撑基础和动力源泉。如果没有准备好条件,流程再造可能会揠苗助长、适得其反。
作者
郑伟
郑春岐
机构地区
对外经贸大学
中国中材集团
出处
《企业管理》
北大核心
2013年第12期36-38,共3页
Enterprise Management
关键词
流程再造
BPR
理论缺失
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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企业管理
2013年 第12期
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