摘要
“我们与同行业先进企业相比,差距是客观存在的。认识到的差距,才是发展的空间,认识不到的差距,永远是差距。我们要通过管理提升夯实企业发展基础,向管理提升要效益。也只有通过管理提升,企业的发展质量、发展水平才能再上新台阶。”2011年初,童朝银就任中国新兴(集团)总公司总经理、掌管这家着名央企时提出了这个观点,并大胆亮出了“三年翻番”——即“到2013年底,营业收入和利润总额在2010年的基础上翻一番”的战略目标。
出处
《企业管理》
北大核心
2013年第12期58-59,共2页
Enterprise Management