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“信任流”与“忠诚流”——对美日企业治理伦理路径依赖的案例分析 被引量:2

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摘要 忠诚流和信任流是企业治理的两种伦理路径依赖。美国和日本的主导性企业治理模式,代表了这两种不同的路径。美国普遍主义和程序优先的管理原则,使得像福特这样的企业善于创造并融合信任流,为企业的发展带来机遇。日本特殊主义和协调优先的管理原则,则使像丰田这样的企业能够创造出依赖企业内外部忠诚流来运行的精简化生产。美日企业的信任流或忠诚流的伦理路径依赖,对我国企业治理的伦理路径依赖的探索,有着重要借鉴参考价值。
作者 田海平 岳瑨
出处 《苏州大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2013年第6期33-37,共5页 Journal of Soochow University(Philosophy & Social Science Edition)
基金 中央高校基本科研业务费专项资金资助(项目编号:SKYD20130018) 国家重大招标课题"现代伦理学诸理论形态研究"(项目编号:10AZX004) 江苏高校哲学社会科学重点研究基地"道德哲学与中国道德发展研究所" 2009年度重大项目"西方道德哲学与全球化伦理战略研究"(项目编号:2009JDXM033)的阶段性成果
  • 相关文献

参考文献4

  • 1c.H.特纳,A.特龙佩纳斯.国家竞争力.创造财富的价值体系[M].徐联恩,译.海口.海南出版社,1997.
  • 2弗兰西斯·福山.信任-社会道德与繁荣的创造[M].内蒙古:远方出版社,1998.
  • 3戴维·s.兰德斯.世界上最伟大的家族企业[M].黄佳,李华晶,译.北京.机械工业出版社2008年版,第95-122页.
  • 4李秀娟,李虹.富过三代.破解家族企业的传统诅咒[M].上海.世纪出版集团,上海人民出版社2007年版,第100-119页.

共引文献2

同被引文献23

引证文献2

二级引证文献1

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