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中小企业PK商超:不对称战争如何打
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摘要
没有一家厂商可以说自己只需要一种销售模式就可以放心地做好自己的产品销售,在中国现有的流通形式下,更多地要注重地域性、适用性。毕竟,市场太大了,在主流城市的通路结构中,大卖场毫无疑问地以超大的规模、超强的人气、超级销售能力拔得头筹,成为了无数供应商的销售宝地。
作者
朱东
袁航
本刊编辑部
出处
《销售与市场(商学院)》
2013年第12期28-31,共4页
China Marketing
关键词
不对称战争
中小企业
商超
产品销售
销售模式
流通形式
销售能力
地域性
分类号
F279.243 [经济管理—企业管理]
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销售与市场(商学院)
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