SC公司工程项目经理激励刍议

SC公司作为高科技上市公司,项目经理在工程施工项目管理中起着重要的引导、衔接作用,因而对工程项目经理的激励就显得尤为重要。但SC公司现有的制度架构体系对工程项目经理的激励支撑作用有限。在分析SC公司工程项目经理现状的基础上,阐释了对项目经理进行激励的必要性,进而提出切实可行的激励对策。