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强化考核 有效激励 提升客户经理工作水平 被引量:1

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摘要 如何采取措施,对客户经理实行科学考核和有效激励,提升其工作水平,对烟草商业企业的健康、快速、和谐发展具有非常重要的作用。该文针对当前烟草商业区县公司(以下简称区县公司)在客户经理考核激励中存在的一些问题和不足,提出:强化考核、做到"四个到位",有效激励、"做好一个结合"。还要实现客户经理工作业绩的科学评价等,确保客户经理工作水平的有效提升。
作者 谢华
出处 《重庆与世界(学术版)》 2013年第12期12-14,共3页 THE WORLD & CHONG QING
  • 相关文献

参考文献5

  • 1林文通.客户经理绩效考核应注意的几个问题[J]中国烟草市场,2007(7).
  • 2刘瑶.国有企业经营者绩效评价中存在的问题[J].重庆与世界(学术版),2013,30(10):32-34. 被引量:1
  • 3曾剑锋.浅谈地市级烟草公司客户经理绩效考核研究[EB/OL]烟草在线,2008.
  • 4徐水常;王妮;王伟峰.加强区、县级烟草局(分公司)督查考评工作应做好五点[EB/OL]中国烟草资讯网,2009.
  • 5颜雄英.浅谈当前烟草企业的绩效考核[EB/OL]烟草在线,2009.

二级参考文献7

同被引文献2

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