关于搭建QC小组成果推广与转化平台的思考

重庆市烟草卖局(公司)是以总-分公司为主要组织结构的大型企业,由于缺乏对QC小组活动成果推广及转化的相应管理平台支持,使行业中大量的优秀QC成果不能在全行业得到推广和应用,造成了企业内部资源的损失和浪费。为此,就行业内部QC小组活动成果推广及转化的管理平台建设方面提出一些建议意见,以期完善行业层面的QC小组活动成果的推广及转化,从而从一个侧面来促进行业管理水平的提高。