破解驻外员工管理之难

在我国,由于企业身份复杂,地域社会文化经济差异大,驻外人员的角色定位和业绩考核难等多种原因,普遍存在驻外人员绩效低、员工流失率较高等问题,驻外人员的管理问题尤为突出。相关企业对驻外人员的管理应全面考虑,统筹兼顾,全程管理,建立科学的甄选机制,创新驻外人员薪酬管理,做好外派人员职业生涯规划,解决驻外人员的后顾之忧,抓好驻外人员业余文化生活,不仅需要从物质上,更要从精神上给予足够的支持和关怀,只有这样才能从根本上解决驻外人员的管理难题。