国外高科技公司怎样进行激励?
摘要
第一，在激励工具上，国外高科技行业通常用几种长期激励的工具，
出处
《创业邦》
2013年第12期117-118,共2页
Cyzone
-
1肖思奎,马骁,刘开峰.基于股票期权的高管激励[J].消费导刊,2006,0(12):71-71.
-
2硅谷点滴[J].Internet信息世界,2001(10):89-94.
-
3李粟,周炤.激励工具的作用原理[J].财会通讯（理财版）,2007(7):23-24.
-
4汪允国.浅谈企业管理的激励问题[J].教育教学论坛,2010(23):240-241. 被引量：1
-
5吴单.企业涨薪创5年新低高科技行业位列第一[J].企业改革与管理,2009(9):88-88.
-
6闫长明.加拿大高科技行业商机无限[J].出国与就业（出国专辑）,2000(7):4-6.
-
7方晔,及轶嵘.创业公司如何做股权激励?[J].创业邦,2013(12):116-116.
-
8闫威,胡亮.高科技行业高管薪酬的有效性分析[J].统计与决策,2009,25(24):181-184.
-
9张德明.美国加速高科技行业的整合和企业外包[J].全球科技经济瞭望,2004,19(1):52-53.
-
10吴颖,于涛.对高科技行业项目投资决策方法的灵活运用[J].时代金融,2009,0(5X):76-77.
