建设项目“三超”现象的原因分析及其对策

建设项目“三超”问题在当前工程建设项目中相当突出，这除了建设项目本身存在建设时间长，投资数额大等属性所决定之外，还有很多主观因素造成了建设项目的三超问题，其中可行性研究存在问题、投资控制存在问题以及管理水平问题等是目前最为重要的主管因素，本文通过分析这些造成三超的原因，并在此基础上提出相应的完善策略，为规避三超问题提供一定的参考价值。