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国内民营美术馆向公益美术馆转型的可行性分析 被引量:2

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摘要 从20世纪90年代开始设立的美术馆中,绝大多数是由房地产商投资设立的,它们都属于民营美术馆,经过摸爬滚打,有的成功生存,而更多的是被时代淘汰。对比成功生存的美术馆与不堪压力倒闭的美术馆后发现能否转型为“公益性的”成其关键点。但并不是国内所有民营美术馆转为公益性之后都能顺利发展,这受到诸多条件的制约。只有从宏观环境到美术馆内部进行各项改善,让公益美术馆成为民营美术馆的最终落脚点,才能真正地发展好国内美术馆。
作者 周晓红
机构地区 南京艺术学院
出处 《美与时代(创意)(上)》 2013年第11期134-136,共3页 Designs
基金 "江苏省普通高校研究生科研创新计划项目"研究成果之一 项目名称"社区美术馆运营研究" 项目编号:CXLX12_0610
  • 相关文献

参考文献5

  • 1张悦;王春梅;云菲;张亚萌.“美术馆时代”民营美术馆的探索之路[J]中国艺术报,2012.
  • 2王倩.美术馆与商业的合作关系研究[D]中央美术学院,2009.
  • 3孙鹏.中国民营美术馆的现状与发展模式分析——以上海民营美术馆为例[A],2013.
  • 4南希·艾因瑞恩胡弗;金眉.美国艺术博物馆[M]长沙:湖南美术出版社,2007.
  • 5赵松.仿佛只有春天的中国民营美术馆[J].艺术评论,2013(7):46-49. 被引量:2

共引文献1

同被引文献6

引证文献2

二级引证文献1

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