摘要
广州海格通信集团股份有限公司(以下简称"海格通信")从2011年参与创新型企业院线提升计划以来,从整体战略高度去统筹规划组建研究开发院。作为"一把手工程",海格通信整合了公司技术、市场、管理等资源,以企业文化为管理方法,从能力、队伍、平台、机制、文化五个方面开展海格通信研究开发院建设工作,营造创新平台,重塑创新基因,对提升企业创新软实力和自主创新能力起到了很好的引导作用。为此,记者专门采访了海格通信,详细了解其组建研究开发院的成效和经验。
出处
《广东科技》
2013年第21期51-54,共4页
Guangdong Science & Technology