我国体育场馆冠名权的开发模式研究——以五棵松体育馆为例

体育场馆，作为推动体育产业发展的载体，不管是在体育比赛中还是城市更新活动中都扮演着不可或缺的角色。但是我们国家的许多大型体育场馆仅仅依靠政府的投入很难维持其长久的可持续发展，因此场馆的无形资产开发成为了缓解政府财政压力的一种重要手段。虽然早在1999年宁波市体育馆就被雅戈尔集团冠名，但到2011年的五棵松体育馆更名为万事达中心，大型体育场馆的冠名权开发模式才引起人们的研究。