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不一样的转型

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摘要相比众多全球性跨国企业，施耐德电气一直强调，其在中国的发展道路与众不同，是一条具有施耐德电气特色的中国之路。伴随着施耐德电气第二次战略转型——从电气设备制造商转身为能效解决方案提供者，施耐德电气中国的商业模式也启动了变革按钮，既是紧随当前的绿色发展需求，

作者张焱王志勤

出处《商学院》 2013年第12期62-67,共6页 Business Management Review

关键词战略转型设备制造商施耐德跨国企业商业模式发展需求电气全球性

分类号 F626 [经济管理—产业经济]

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商学院

2013年第12期

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