现代能源集团物流供应链规划及实施刍议——以煤炭行业为例

随着全球经济一体化的发展,中国加入WTO世贸组织,影响中国市场消费需求因素越来越多,欧债危机波及行业发展,竞争压力最终传至采掘行业,导致需求下滑,市场进入调整期。由于发展与环境矛盾,发达国家新型能源对煤炭需求替代,导致大量质优价廉煤炭进入中国市场,形成需求与资源过剩的双重冲击。市场由量变进入质变期,物流供应链体系改造,是发达国家走过来的成功经验,体现服务是创造价值的观念,市场不再是个体单元竞争,而是行业物流供应链竞争。在煤炭市场价格下滑,需求低迷、产能过剩前提下进行战略物流供应链改造,是应对当前市场环境有效途径之一。