摘要
企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,而在市场竟争越来越激烈的今天,面对越来越多、越来越强的竞争对手,企业做强做大是一个必然的发展方向。虽然影响企业赢利的因素很多,但内部管理是其中一个最重要的因素。而内部管理的根本就是进行成本控制,精细化管理是成本控制的重要手段。本文结合企业OEM代工企业的实际情况,针对OEM代工企业如何推进精细化财务管理提出了一些建议。
出处
《现代商业》
2013年第36期218-219,共2页
Modern Business