酒店集团文化的本土适应性探析——以南通金石国际大酒店为例

酒店企业文化的建设是推动酒店业发展的原动力,是酒店竞争力的体现,更是促进员工个人发展的根本。如何将管理体制更好地适应本土文化,是酒店企业文化建设和发展中要解决的关键问题。制定合理的工作时间制度,减轻员工的工作压力,完善激励机制从而创建更完善的文化体系,来促进国内的高星级酒店朝着更好更稳定的方向发展,才能在激烈的竞争中立于不败之地。