摘要
正如道格拉斯·麦克格利格所说,“我们不能够成功地强迫人们为管理者的目标而进行工作”。也如比尔·盖茨所说,“我们所拥有的唯一资本是人的想象力”。因此,对图书馆人力资源管理而言,应实现从控制自然资源能力向控制信息能力的角色转变,从强调不容置疑的一致性、等级式、单向度的管控结构向为鼓励员工创造性表达、组织信任、道德对话或再生性工作提供机会的多维结构转变,摒弃传统的对人性的简单化、程式化的理念,建立以人的主体性为基础的组织价值观。
出处
《教学与管理(理论版)》
2013年第12期16-18,共3页
Journal of Teaching and Management