安全管理在“二十四节气表”工程项目管理中的实施

如何提高电网工程建设安全管理水平,有效避免安全责任事故的发生,提升项目安全管理的标准化、信息化、精益化水平,是工程项目管理亟须解决的问题。电网工程建设"二十四节气表"安全管理是以公司综合计划为依据,遵循均衡有序的原则,充分考虑项目前期工作进展、外部环境、建设规模、施工难度、停电安排等因素,安排项目开工、投产时间和各阶段时间节点,保证合理工期,切实提升基建项目安全管理水平。