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苏宁电器股份有限公司竞争环境和战略分析

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摘要 环境分析是公司发展战略制定的必要条件,本文运用行业的五力竞争模型对苏宁电器的宏观环境和潜在的竞争进行了分析,用SWOT分析方法对苏宁电器的内部环境做评估,得出结论:目前苏宁电器发展前景乐观,但是潜在威胁严重。苏宁电器必须优化发展战略才能走的更远。
作者 朱晴
机构地区 西安财经学院
出处 《现代商业》 2013年第35期165-166,共2页 Modern Business
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参考文献4

  • 1乔纳森·雷诺兹,克里斯廷·卡斯伯森[英国].《制胜零售业》.电子工业出版社,2005年.
  • 2杨波.苏宁电器——高成长中的家电业连锁集团[J].http://www.gousen.com.on/.
  • 3迈克尔·波特[美国].《竞争优势》,华夏出版社,2010年.
  • 4李明瑜.苏宁电彝不甘寂寞,积极谋求主板上市.《财经时报》,2011年.

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