创新人才发展体系 造就高素质职工队伍

阐述了河北钢铁集团宣钢公司焦化厂创新管理、技术、操作三大人才发展体系的主要作法;重点是提高人力资源整体素质,搞好全员培训,建立以"内部双轨制"为主体的运行机制;以"争创学习型班组,争做知识型员工"为载体,开展形式多样的活动,抓好复合型人才的培训,努力培养一支工种配套、一职多能,适应企业发展需要的高素质职工队伍。为全面加强三支人才队伍培训,全面提高职工队伍素质,着力构筑以人才发展为目标的激励机制,以创建学习型企业为目标的培训机制,以提高工作效能为目标的考评机制,以强化执行力度为目标的督导机制,论述了创新激励机制、培训机制、考评机制和督导机制的管理思路、作法和取得的效果。