河北联通财务集中管理的实践

为适应移动互联网的需求，2012年以来，中国联通河北分公司（简称河北联通）的市场营销、网络运营、计划建设、物资采购等各项业务管理呈专业化、扁平化、集中化的发展趋势。随着营销策划、网络运营等一系列集中化的完成，也促使财务管理由会计核算向价值管理、由资源控制者向资源整合者和价值链管理者转型。为确保公司各项业务管理措施的顺利施行，2013年，河北联通在市级公司层面实施了财务集中管理，以财务转型促管理转型、支撑经营转型，取得了明显的成效。