GH燃气公司员工职业发展通道的设计研究

本文立足于GH燃气公司现状调查，分析GH燃气公司人力资源管理存在的问题，按照分析设计岗位、划分层次结构、设计岗位等级评价标准、确定上升方式和转换台阶的步骤为GH公司设计多重员工职业发展通道，并指出职业发展通道实施的保障措施。