关于在企业深入实施“严格管理+人文关怀”管理的实践与思考

如何用管理的手段既让企业各项工作顺利推行,又让员工心情愉悦的工作,是摆在每个企业面前的一道需研究与实践的课题。新钢集团公司烧结厂作为铁前重要生产单位,各项管理井然有序,指标改善节节攀升,经济效益显著提高,这不仅仅得益于技术装备水平的提高,更重要的是该厂确立和践行了"严格管理+人文关怀"的管理理念。当前,在钢铁市场低迷,形势异常严峻的情况下,更需要把严格管理的强制性和人文关怀的能动性更加有效地结合起来,让两者相辅相成,相互促进,实现管理效能的最大化,取得"1+1>2"的管理效果。为此,本文结合自己多年来的工作实践,淡谈个人的一些粗浅认识。