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医联体,民营医院的缺席
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摘要
案例背景 忙碌了一个上午,郑阳(化名)终于回到了办公室,有机会处理邮件并浏览一下业界的最新动态。身为一家民营医院的院长,郑阳感到很累,医院事务干头万绪,人财物的匮缺以及生存的压力如影随形。努力经营多年,医院有了很大的发展,但市场占有率依然很小,竞争力和众多公立医院相差甚远。如何才能推动民营医院的发展,
作者
子扬
出处
《中国卫生人才》
2014年第1期38-39,共6页
China Health Human Resources
关键词
民营医院
联体
市场占有率
公立医院
办公室
竞争力
分类号
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
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中国卫生人才
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