论“教、查、罚、改”四字管理法的体系性

"教、查、罚、改"四字管理法,是本人在长期的工作实践中总结出来的。这一管理法具有体系性,将培训、考核、追究、绩效融为有机的整体,其特点是注重过程管理,彰显"认真做事,踏实工作"的精神内涵,对革除虚浮作风具有积极的现实意义。推行"教、查、罚、改"四字管理法,可以使单位和企业的管理化繁复为简洁,在"教、查、罚、改"四个环节着力提高,以达到提升绩效的目的。推行"教、查、罚、改"四字管理法,对提升干部员工的知识水平、管理能力和技能操作也是大有益处的。